标准化最重要一个环节在于执行。坤雅企业文化，规章制度，激励制度都与标准化环环相扣。老板、店长、公司执行都将是标准化直接监督负责人，坤雅顾客也将是标准化的负责人。
1、店长工资与标准化执行紧密相连。各店面老板每月对标准化执行进行不低于3次以上的抽查。并将抽查结果记录，作为店长底薪部分的评定标准。
2、公司客服将不间断对客户进行回访，了解标准化执行情况。
3、公司标准化执行将不定期抽查店面执行情况，对于不合格店面店长进行处罚。

标准化执行的目的在于提升坤雅服务品质；让员工工作更加简单，从而提升店面顾客满意度。坤雅品牌形象取决于全体店面对于标准化的改进与执行。对于不积极配合执行店面，公司将视为违约并取消加盟资格。